2021年1月26日，公盈公司召開2020年度部門工作會議。會議由公司黨委書記、董事長潘婉文主持，公盈公司領導班子、各部門副職以上人員及屬下企業主要負責人參加會議。

會上，公盈公司各部門負責人分別匯報了2020年工作總結、存在問題和困難、2021年工作計劃等內容。2020年，公司各部門在新冠肺炎疫情影響的壓力下凝聚力量、砥礪前行、奮勇拼搏，扎實推進部門各項工作有序開展，公司經營情況穩中有進。“在黨的百年華誕之際，黨委辦公室要提前謀劃、開篇布局，高標準落實好各項任務，創新活動形式，向建黨100周年獻禮”，“資產經營部要堅持推進供給側結構性改革、三去一降一補的主線，配合公司戰略轉型目標，保證物業經營收入穩定，支持公司發展大局”......公司各分管領導就所分管部門2020年的工作情況進行簡要點評并提出了下一階段的工作要求。

公盈公司副董事長、總經理蔡國麟表示，2020年是極不平凡的一年，受新冠肺炎疫情與國內國際形勢等因素的影響，公司的生產經營受到一定的沖擊，但各部門咬定既定的目標不放松，緊密協同，各項工作平穩發展，全年的經濟指標基本完成。在過去的一年中，總部各部門的業務能力、管控水平、解決問題能力，服務企業水平都得到了全面的提升和加強，全年經濟指標任務大部分均超額完成。在肯定進步的同時，我們也應看到工作中存在的差距和有待提升空間：一是要進一步深刻理解公司發展理念和發展方向，以公司戰略發展目標為導向，深刻研判公司的現狀，增強主動性、能動性，加強對各項業務工作的宏觀性、前瞻性規劃。二是要進一步提升業務能力和管理水平，提高工作標準，強化協作溝通，增強總部職能部門對屬下企業的業務指導，引領和促進各項工作抓實抓細。三是要進一步提高解決復雜問題的能力，知難而進，迎難而上，堅持以最大限度維護國有資產的合理權益為根本指導原則，不斷拓展工作思路、創新工作方法，解決困擾轉型發展的老大難問題。

“事非經過不知難，2021年，我們有效應對抗擊疫情中的各種臨時突發工作，統籌抓好復工復產和生產經營工作，檢驗了團隊的戰斗力和工作質效，交出了合格的‘成績單’，體現了公盈全體員工的擔當精神。”公司黨委書記、董事長潘婉文肯定了公司各部門這一年的努力和付出，對2021年各部門的工作提出了四點要求：一是要增強工作責任心，提升專業能力，提高工作質量，在嚴、實、細上下足功夫，推進各項工作取得更大成效。二是要增強工作協調性，強化對工作系統性、全局性的理解與思考，堅定信心，主動作為。三是要加強團隊建設與管理，充分發揮個人優勢，建立優秀人才隊伍，凝心聚力為公司發展注入活力與智慧。四是要提高政治站位，強化責任擔當，增強工作能動性、創造性，履職盡責，為公司高質量發展邁向新臺階而努力奮斗。