“‘一年之計在于春’，在立春之際，我們在這里總結2020年工作經驗，部署2021年重點工作，展望未來。新年伊始，我們要搶抓時機，以‘時不待我，只爭朝夕’精神為公司全年的工作開好頭、起好步、布好局。”公盈公司黨委書記、董事長潘婉文在2020年度工作總結會上強調。

 2月2日，公盈公司召開2020年度工作總結會。市國資委黨工委書記、主任劉曉明，四級調研員盧燕出席會議。公盈公司黨政領導班子、全體員工，屬下二級企業領導班子成員等參加會議。會議由公盈公司黨委副書記、董事古立軍主持。

公盈公司黨委委員、常務副總經理周啟洪代表公司領導班子作了題為《勇毅篤行謀發展 踔厲奮發再揚帆》的報告。報告全面總結了公盈公司2020年工作、存在問題和困難，并部署了2021年工作計劃。2020年，公盈公司面對新冠肺炎疫情的巨大沖擊，堅持穩中求進的工作總基調，堅持既定的發展目標不動搖，充分發揮黨建引領作用，營業收入、利潤總額、新業態收入實現持續上升，重點項目建設取得新進展，內部管理、風險防控呈現良好發展態勢，在積極響應減租免租貢獻國企力量、歷史遺留問題解決和國有經濟布局優化、提升資產運營效能等方面取得突出成效。

報告指出，2021年，公盈公司將突出抓好管黨治黨責任落實，持續優化資產結構，著力提升產業發展效益，促進企業管理再上新臺階，奮力開創公盈公司發展新局面。

公盈公司副董事長、總經理蔡國麟表示，2020年，公盈公司在新冠肺炎疫情和全球經濟波動的影響下，仍能基本全面完成各項工作任務指標，這與市國資委長期以來的支持和公司全體員工的努力是分不開的。展望2021年，經濟形勢依然復雜，充滿不確定性，希望全體員工能進一步提高工作質量，創新工作方法，確保完成上級部門交給的各項任務。

潘婉文在會上發表重要講話。她說，過去的2020年，全體公盈人既懷揣夢想又腳踏實地，以公盈人一以貫之的苦干、實干精神交出了合格的答卷。公盈公司的經濟效益再上新臺階，全體員工的精神面貌有了很大提振，解決復雜難題的能力不斷提升，推動改革發展的思路舉措有了很大突破，重點工作在各種制約因素中有較大進展，這是公盈公司不斷開拓進取、深化改革的成效，更是全體員工拼搏奮斗的成果。同時，必須清醒地認識到目前發展中存在的屬下企業發展不平衡、經營質量不夠高、企業現代化管理能力還顯得有些單薄、支撐公司轉型的三大主業發展不突出等不足和差距。

潘婉文強調，今年是‘十四五’開局之年，也是公盈公司進一步深化改革，加快轉型步伐，不斷邁向高質量的關鍵之年。邁入新階段、開啟新征程，公盈公司將圍繞市委市政府和市國資委的總體工作部署奮力為廣東實現“總定位、總目標”的佛山篇章貢獻國企力量。一是科學研判、把握形勢，堅定加快發展的信心和決心。要充分研判企業實際和發展條件，牢牢把握發展的主動權，勇于戰勝來各種風險挑戰，解決掣肘企業發展的問題，在危機中育先機，在逆風中開頂風船。二是突出重點、全力攻堅，千方百計完成年度目標任務。要牢牢把握高質量發展的主題，緊緊扭住供給側結構性改革的主線，聚焦主責主業，做優做實生產性服務業和生活性服務業，推進重點工作落地見效，實現企業發展質量和效益雙提升。三是壓實責任、轉變作風，努力推進重點項目新突破。要完善責任體系，細化工作措施，以高站位、寬視野謀劃項目發展，提振干事創業精氣神，開拓進取、勇往改革、善于創新，把資源優勢轉化為經濟效益優勢，建設更多更好更優質的項目。四是永葆初心、牢記使命，堅持底線思維善作善成。要堅持黨的領導，深化理論學習，不斷提高政治判斷力、領悟力、執行力，筑牢思想防線，嚴守政治紀律，強化各類安全風險防控措施，確保企業和諧發展。

  胸有凌云志，無高不可攀。潘婉文表示，希望全體同事在新的一年，繼續保持昂揚的奮斗姿態，乘風破浪，接續前行，共同實現公盈公司新的跨越發展。

市國資委黨工委書記、主任劉曉明作重要講話。劉曉明充分肯定了公盈公司2020年的成績，他表示，過去一年，面對復雜的經濟形勢，公盈公司攻堅克難、砥礪前行，穩主業、強黨建、防風險，積極化解歷史遺留問題，大力培育新動能新優勢，交出了一份靚麗的成績單。

劉曉明對公盈公司下一步的工作給予期望并提出了幾點要求。公盈公司要切實增強責任感和緊迫感，確保今年國企改革發展的目標任務落到實處，永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，推動各項改革攻堅，再創佳績。一是要堅持“兩個一以貫之”，充分發揮國有企業的政治優勢，推進黨建工作和公司生產經營深度融合，提高決策的高度和格局，提升決策的質量和效率，在市場競爭中取勝。二是要聚焦主責主業，著力于我市民生熱點難點痛點問題，進一步清晰主業方向，在細分領域突出主營業務，快馬加鞭，全力全速推進重點項目落地落實，打造佛山知名“高端服務綜合性產業平臺”，實現高質量發展。三是優化資產結構，把現有資源轉變為公司穩增長、調結構、促轉型、促發展的新增長點，把閑置資源轉變為有效的生產要素，為主責主業發展提供強有力的支撐，實現轉型升級。四是持續深化改革，抓緊權責清單管理實施辦法，積極推進混合所有制改革，深入推進重點項目建設，激發企業的潛力活力。五是堅持風險防控，深入排查分析投資、并購、混改、出清、關聯、廉政及安全環保等各類風險點，進一步完善內部管理和風險防控機制，確保企業實現穩定可持續發展。